Efficience et ressources internes : travailler avec MÉTHODE pour évaluer, décider et réaliser

L’inflation, les changements sociétaux, les enjeux climatiques actuels et la transparence de la vie publique sont au cœur des préoccupations de la collectivité. Le Département compose au quotidien pour permettre aux équipes de rendre un service public toujours plus adapté aux demandes, aux besoins et performant au niveau économique.

NOS MARQUES

FIDÉLISER NOS AGENTS ET RECRUTER DE NOUVEAUX TALENTS

Présentation de la collectivité et matinée d’accueil fin septembre dernier pour les nouveaux agents arrivés en 2022 au Département du Doubs. Photo : Laurent Cheviet

Serge Rutkowski, vice-président en charge des ressources humaines, des bâtiments et des moyens généraux :

« Nous allons créer dès 2023 une marque “employeur”, pour mettre l’accent sur la visibilité de notre collectivité, son rayonnement et ses atouts en tant qu’employeur, dans un contexte de difficultés de recrutement. Objectifs : fidéliser nos agents, les aider à monter en compétences et compléter nos équipes avec les talents de demain. Ils sont en effet 2400 à s’investir chaque jour pour la mise en œuvre concrète de nos politiques publiques. Pour leur garantir des conditions de travail optimales, nous avons déployé diverses actions. Nous leur proposons par exemple depuis l’automne dernier de prendre en charge une partie de leurs contrats santé et prévoyance. Des mesures ont également été votées en faveur des mobilités douces (achat de véhicules à assistance électrique, remboursement des frais de transports en commun, aides au covoiturage). En parallèle, nous nous mobilisons pour l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap, avec l’objectif d’aller au-delà des 150 personnes accueillies actuellement et pour l’emploi des jeunes, avec 50 apprentis dans nos directions, un chiffre qui a doublé en 2022. »

TRANSITION CLIMATIQUE ET ÉNERGÉTIQUE

AGIR EN INTERNE

Olivier Billot, vice-président en charge de la gestion et de l’optimisation financière :

« Rénover, regrouper et baisser notre consommation énergétique : tels sont trois des moyens pour réduire, en interne, l’impact de la collectivité sur l’environnement. Notre objectif est ambitieux et fixé dans notre plan de transition climatique : une baisse de 40 % de consommation d’énergie d’ici 2030. Dès 2023, nous allons entamer les études pour la rénovation des 14 collèges nécessitant des travaux énergétiques, un engagement de 12 M€ ; puis en 2024 sont prévus 10 M€ et 57 M€ en 2025. Des investissements sans précédent pour assurer aux élèves des conditions de travail optimales ! Nous rénoverons également nos autres bâtiments, comme à Audincourt, Valentigney et Pontarlier en regroupant, quand cela est possible, nos différents services. De plus, nous accélèrerons la conversion énergétique de notre parc routier. Environ 20 % de nos véhicules sont actuellement à assistance électrique ; notre objectif est d’atteindre 37,2 % en 2024. Et en parallèle, nous continuerons de sensibiliser nos agents à limiter les déplacements et à préférer des modes de déplacement alternatifs, comme le covoiturage et les transports en commun. »

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